Gestão da Sustentabilidade

T odo ano, chega o período em que as organizações “entram no modo reporte”: consolidam indicadores, revisam compromissos, fecham narrativas e publicam seus relatórios de sustentabilidade (ou seções ESG em relatórios anuais). Só que, nos últimos ciclos, o que antes era visto como um projeto de comunicação vem assumindo outra função:   o reporte virou um teste de maturidade do sistema de gestão . A razão é simples: a agenda de sustentabilidade   está sendo puxada para o centro

A COP30 marca o início de uma nova fase: a implementação. Com o Pacote Belém, um conjunto de 29 decisões, o debate global sobre clima se traduz em metas concretas que vão redefinir estratégias corporativas. Entre os destaques estão o triplo do financiamento para adaptação até 2035, mecanismos inovadores para proteção de florestas e diretrizes para inclusão social — reforçando um cenário em que sustentabilidade é estratégia de negócio.

Com a adoção oficial das normas IFRS S1 e S2 no Brasil, sustentabilidade e finanças se tornam inseparáveis. O Guia IFRS para Líderes Financeiros, desenvolvido pela Coera, oferece orientações práticas, exemplos reais e estratégias para apoiar CFOs e suas equipes na implementação das novas exigências e na geração de valor de longo prazo.

A contabilidade brasileira vive um momento histórico com a publicação das normas NBC TDS 01 e NBC TDS 02 , que estabelecem diretrizes...

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