Amcham Talks 2025: escuta, dados com propósito e liderança humana para transformar os negócios e a sociedade

Seguindo o nosso objetivo de desenvolver negócios mais eficientes, responsáveis e transparentes — promovendo conexões e alinhamentos que fortalecem organizações e geram valor para todos os envolvidos — patrocinamos o Amcham Talks 2025, realizado em 11 de setembro, em Porto Alegre (RS). O encontro reuniu lideranças de inovação, tecnologia e gestão para debater tendências que, de forma transversal, convergem para o eixo central da nossa atuação: sustentabilidade como estratégia de negócio — na cultura, nos dados e nas relações.

Ouvimos para inovar: a escuta como matéria-prima

Entre as ideias que mais nos atravessaram, está a tese de Rony Meisler: "a matéria-prima da inovação não é a tecnologia, é a audição". É pela escuta ativa de stakeholders — colaboradores, clientes, parceiros, comunidades — que emergem trocas, soluções e novos negócios. Essa visão dialoga diretamente com a essência da Coera: construir valor a partir de relações consistentes, de diagnóstico profundo e de atendimento personalizado que respeita a identidade de cada cliente. É assim que materializamos planejamentos e relatórios de sustentabilidade que refletem propósito, contexto e ambições reais, e não formatos “de prateleira”.

Pessoas no centro, resultados com sentido

Os exemplos apresentados por Rony — políticas de contratação sênior, licença-paternidade estendida, programas que viabilizam sonhos — reforçam que gente e gestão são alavancas de competitividade e impacto. Na Coera, traduzimos essa visão em práticas e serviços que integram cultura, diversidade e desenvolvimento humano às decisões estratégicas. Capitalismo consciente não é um slogan: é gerar valor para a sociedade com intencionalidade, mensuração e transparência.

Dados confiáveis, IA com governança e propósito

Nos painéis de Diego Puerta (Dell Brasil) e Cezar Taurion (Redcore), dois lembretes fundamentais: padrões de dados sustentam a tomada de decisão — e IA é um meio, não um fim. “Modelos híbridos são o futuro: a velocidade da IA combinada ao julgamento humano”; sem dados confiáveis, “a IA é só um palpite sofisticado”. É precisamente aqui que o nosso trabalho se diferencia: estruturamos governança de dados ESG, organizamos indicadores, criamos rotinas e trilhas de qualidade, e desenhamos casos de uso de IA conectados a problemas reais — desde a eficiência de coleta e validação até insights para gestão, materialidade e comunicação.

Cultura e território: estratégia que respeita contextos

Na fala de Clara Cohen, os cases foram um alerta claro: desconsiderar a cultura dos públicos — especialmente em contextos internacionais — custará reputação e recursos. O mesmo vale para iniciativas socioambientais: conhecer o território, co-construir soluções com atores locais e respeitar a realidade evita ruído e potencializa resultados. Essa é uma premissa do nosso método: pesquisa, engajamento e escuta antes de qualquer solução; planejamento e governança para assegurar coerência; comunicação clara para amplificar aprendizados e impacto.

Educação, inclusão e o futuro do trabalho

Alessandro Leal (Google for Education) conectou tecnologia, educação e inclusão como condições para competitividade no médio e longo prazos — especialmente no contexto brasileiro pós pandemia. A mensagem é inequívoca: talentos continuarão sendo diferenciais, e a tecnologia, um acelerador de desenvolvimento, não substituto. Diego Puerta reforçou: lideranças precisam se atualizar sobre novas gerações e expectativas; IA não substitui talento, potencializa.

O que foi mais impactante para nós

A síntese que levamos do Amcham Talks é pragmática: IA é uma alavanca matemática poderosa que depende do humano — de dados bem governados, de problemas bem definidos, de critérios éticos e de contexto. Ver a tecnologia por essa lente valoriza pessoas e competências e evita modismos, direcionando recursos para o que, de fato, move o negócio e a sociedade.

Como isso se conecta com sustentabilidade

• Talentos & Cultura: diversidade de percursos e identidades (cultural, racial, religiosa, de gênero) como vetor de inovação e melhor experiência do cliente.

• Comunidades: impacto social positivo exige pesquisa, escuta e transparência — atuação estratégica e genuína.

• Desenvolvimento Sustentável: autoconhecimento e propósito claros para posicionamento consistente, foco e governança ESG que se sustentam no tempo.

Como transformamos aprendizados em ação

Na Coera

• Gestão e qualidade de dados (internos e de projetos) para ganhar eficiência e profundidade analítica.

• Casos de uso de IA para acelerar coleta, validação e análise de informações, gerando insights acionáveis para gestão e comunicação de sustentabilidade.

• Rotinas e padrões que elevam consistência, qualidade e segurança dos nossos entregáveis.

Com os clientes

• Atendimento personalizado e respeito à identidade: planejamentos, relatórios e narrativas que refletem a essência de cada organização.

• Arquitetura de dados ESG: estruturação de indicadores, governança, dashboards e processos, com clareza de papéis e fluxos.

• IA e tecnologias digitais como meios para melhorar visibilidade, decisão e vantagem competitiva — sempre a partir de problemas mapeados e objetivos de negócio.

• Engajamento de stakeholders e materialidade orientados por escuta qualificada e evidências.

• Gestão de reputação: comunicação e iniciativas socioambientais sensíveis à cultura e ao território, reduzindo riscos e ampliando impacto.

Por que patrocinar o Amcham Talks importa para a Coera e para os nossos clientes

Patrocinar o Amcham Talks é coerente com quem somos e com o que entregamos: fortalece nosso ecossistema de aprendizado, amplia conexões qualificadas e nos mantém na fronteira das tendências que importam para gestão e comunicação de sustentabilidade. Esse movimento eleva nossa capacidade consultiva e se traduz, na prática, em projetos mais relevantes, eficientes e transformadores para os nossos clientes.